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UMSATZ EXTREM - Systeme!
DEN ERFOLG VOM ZUFALL BEFREIEN
Vom Talentvertrieb zum Systemvertrieb: So stellen Sie Ihr Unternehmen vertrieblich auf Autopilot!
DIESES INTENSIVSEMINAR IST DIE BASIS
FÜR IHREN UNTERNEHMERISCHEN,
PERSÖNLICHEN UND VERTRIEBLICHEN ERFOLG!
Systemvertrieb!
Termine 2017
  • 07.–09. Dezember 2017 Sparkassenarena Landshut
    Niedermayerstraße 100
  • 84036 Landshut
Seminarzeiten
1. Tag: 10:00 Uhr bis 18:00 Uhr mit anschließendem Kamingespräch mit Dieter Krämer
2. Tag: 09:00 Uhr bis 18:00 Uhr mit anschließendem Kamingespräch mit Christina Linke
3. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
„Die meisten Verkäufer und Unternehmen
bleiben weit hinter ihren Möglichkeiten!“
 -Dirk Kreuter-
IHRE  REFERENTEN
„Ein Speaker, der auch wirklich etwas zu sagen hat!“
[Wissen+Karriere 2012]

Dirk Kreuter, CSP – Certified Speaking Professional, ist einer der einflussreichsten Vordenker zu den Themen Vertrieb, Verkauf und Akquise, hält begeisternde Vorträge und ist Autor von über 50 Büchern, Hörbüchern und DVDs. „Trainer des Jahres 2010“ und „TOP-Consultant 2013–2015“.

„Speaker of the year“ [Wissen+Karriere]

RTL bezeichnet ihn als 

„Vertriebs-Guru“ schreibt das Wirtschaftsmagazin Gmbhchef.
DIRK KREUTER
CHRISTOPHER FUNK
Christopher Funk ist Gründer und Geschäftsführer der Xenagos GmbH, seit 2005 der Spezialist für die moderne, effiziente und erfolgreiche Besetzung von mittlerweile mehr als 1.000 Vertriebspositionen. Über 600 Kunden aus allen Branchen
vertrauen dem Top-Headhunter heute die Suche nach ihren Vertriebsprofis an. 

Seit mehr als 20 Jahren bietet er umfassendes Know-how im Recruiting, moderne Methoden, schnelle Ergebnisse und unbedingte Qualität. 

„Wohl nur wenige Personalberater kennen den Markt für Vertriebsspezialisten ähnlich gut wie Christopher Funk.“ [acquisa 05/2012]
Dieter Krämer war Wegbegleiter der ersten Stunde von Reinhold Würth,
dem visionären Unternehmer und Eigentümer der Würth-Gruppe.

Seine Aufgabe war es, die Ideen eines der erfolgreichsten Unternehmer
unserer Zeit umzusetzen und in ein professionelles, multiplizierbares
Geschäftsmodell zu gießen. Vor allem die Würth-Unternehmensstrategie
sowie die Steuerungsmodelle des Vertriebs tragen seine Handschrift.

Nach 25 Jahren als Mitglied der Konzernleitung verließ er Würth und vermittelt heute sein Wissen als Beirat und Berater und in seinen Seminaren.
DIETER KRÄMER
CHRISTINA LINKE
Christina Linke ist Rednerin, Anwältin, Erfolgstrainerin und Autorin. Sie redet über Motivation und Erfolg mit einem sehr hohen Praxisbezug.
Dabei nutzt sie ihre Erfahrung und Fachkompetenz der letzten 25 Jahren
als Anwältin. 

Denn wohl kaum jemand hat das Privileg, in weit über 1000 große und mittelständische Unternehmen absolut ungefilterten Einblick zu erhalten. Sie kennt daher nicht nur genau die typischen Probleme der Unternehmen, sondern auch die passenden Lösungen. 

Und die haben mit dem deutschen Arbeitsrecht nichts, aber auch gar nichts zu tun! Ihre Zuhörer sind begeistert von ihrem untypischen, mitreißenden und humorvollen Vortragsstil. 
Sie sind:
Verkaufsleiter, Vertriebsleiter, Führungskraft im Vertrieb, Nachwuchs-Führungskraft,
Unternehmer, der überdurchschnittlich wachsen und den Vertrieb neu ausrichten möchte, Unternehmer oder Manager, der die Umsätze mindestens verdoppeln und sich und seine Ideen multiplizieren möchte, Führungskraft, die einen Systemvertrieb statt eines Talentvertriebs haben möchte, jemand, der noch mehr Umsatz, mehr Gewinn, mehr Zeit, mehr Freiheit und mehr Unabhängigkeit anstrebt.
IHRE  INHALTE
ZEIT & ZIELMANAGEMENT
  • Ein vertriebliches Zielsystem, das auch wirklich funktioniert
  •  Schlagzahl x Schlagkraft = Erfolg
  •  Das Prinzip von Wand und Leiter – das Potenzial entscheidet
  •  Prioritäten setzen
  •  Der Akquisetrichter: Erfolg ist planbar!
AKQUISE
  • Angebot = Auftrag: So optimieren Sie Ihre Auftragspipeline dauerhaft
  •  Die optimale Marktbearbeitung mit der Formel 1 – 3 –> 7® 
  •  Neukundengewinnung ist kein Allheilmittel!
  •  Artikel 3 des Grundgesetzes: Alle Menschen sind gleich -Dies gilt nicht für Kunden!
  •  Kunden klassifizieren, Prioritäten setzen und den Markt intelligent bearbeiten
  •  Schneiden und wachsen: das Prinzip der radikalen Vorwärtsorientierung
  •  Große Steine, kleine Steine – die richtigen Prioritäten setzen
  •  Potenzialausschöpfung durch Zusatzverkäufe: die drei erfolgreichsten Ansätze
  •  Baby come back – Wachstum durch systematische Kundenrückgewinnung
  • AQ® – Akquiseintelligenz®: Welche Methoden der Neukundenakquise sind sinnvoll? Eine Übersicht der Vor- und Nachteile
  •  Fleiß vs. Akquiseintelligenz
  •  Money makes the world go round! – Preis- und Rabattstrategien
  •  Der Mythos, dass aus einem C-Kunden ein A-Kunde werden kann
  •  Der Auftragstrichter: den Erfolg vom Zufall befreien
  •  Sie werden nicht für Kundenbesuche bezahlt: Absicht vs. Wirkung
  •  Die „Affenfaust“ als Verkaufstaktik
  •  Die zeitsparendste Frage bei Ihren Stammkunden
EIGENE EINSTELLUNG
  • In der Champions-League gibt es keine Spielertrainer: Ihre Rolle als Führungskraft im Vertrieb
  •  Management by Objectives – Führen mit Zielen im Vertrieb
  •  Verkäufer nachhaltig zu Spitzenleistungen motivieren
  •  Der Thermostat-Effekt: Umsätze steigern oder Umsätze verdoppeln?
  •  Mythos: die Führungskraft als Coach
  •  Telesales vs. Außendienst vs. Online
  •  System schlägt Talent: So machen Sie sich unabhängig von einzelnen
  • Leistungsträgern
  •  Den Erfolg vom Zufall befreien: Führungsinstrumente im Vertrieb
  •  Hunter und Farmer: die besten Verkäufer finden und halten
  •  Born to sell – Unsinn! Verkäufer werden gemacht!
  •  Make or buy? Welche Dienstleister unterstützen Sie im Vertrieb?
Sie haben Personalverantwortung? Eine wunderbare Aufgabe! Schließlich wird hier der Erfolg Ihres Unternehmens entschieden. Besonders im Vertrieb! Die Kernaufgabe der Vertriebsführung lässt sich auf einen Satz reduzieren: Finden Sie die besten Verkäufer für Ihren Vertrieb und führen Sie diese zu dauerhaftem Erfolg! 

In Zukunft gibt es nur noch zwei Arten von Unternehmen. Solche, denen es außerordentlich gut geht, weil sie dank der richtigen Verkäufer Kunden begeistern und solche, die pleite gehen. Sie erhalten in diesem Seminar praktische Werkzeuge, die Ihre Mitarbeiterauswahl für den Vertrieb nachhaltig verbessern und Ihnen helfen, die Besten zu gewinnen. 

Wie sieht ein erfolgreicher Rekrutierungsprozess im Vertrieb aus? Das werden Sie aus diesem Tag mitnehmen:
  • Talent Pipeline: Ihre Geheimwaffe im Kampf um die besten Talente
  •  Terrier und Wölfe, Hunter und Farmer, Innen- und Außendienst: Welche Verkäufertypen Sie für Ihre Herausforderungen im Vertrieb brauchen
  •  Kunden, Vertriebsprozesse, Region, Organizational Fit: Vertriebsspezialisten auch branchenübergreifend rekrutieren
  •  Verkäufer ticken anders: Vermeiden Sie die typischen Fehler bei Vorauswahl, Interviews und Vertragsabschluss
  •  Too slow to hire: Gestalten Sie Ihren Recruitingprozess so, dass Sie die Top-Verkäufer nicht verlieren
  •  Die geheimen Tipps & Tricks zur Identifizierung von Blendern im Auswahlprozess gezielt einsetzen
  •  Geld und Autos: Top-Verkäufer nicht nur mit einem intelligenten
  • Vergütungssystem dauerhaft motivieren
  •  System und Talent, Indianer oder Soldaten: Machen Sie Ihre Verkaufsorganisation wetterfest!
  •  Disziplin und Freiheit: So schaffen Sie die Voraussetzungen für operative Exzellenz und zuverlässige Ergebnisse
  •  Das Geheimnis des Headhunting Oder: Was Sie schon immer über Personalberater wissen wollten
Gleichzeitig erhalten Sie einen Einblick in das Thema Sales OnBoarding.
Mit einem professionellen OnBoarding-System im Vertrieb bringen
Sie Ihre Verkäufer bis zu 34 % schneller und bis zu vier Monate früher
auf das Umsatzniveau Ihrer etablierten Vertriebsmannschaft.

Wie läuft es normalerweise im Mittelstand ab? Am ersten Arbeitstag
erhält der neue Verkäufer seinen Firmenwagen, Mobiltelefon, Laptop
und eine Kundenliste. Dann wünscht man ihm viel Erfolg. In besser
vorbereiteten Unternehmen darf der neue Vertriebler auch eine Woche
mit einem „alten Hasen“ mitreisen. Dann sagen viele Unternehmen,
sie könnten nach sechs Monaten immer noch nicht einschätzen, ob der
neue Mitarbeiter wirklich der richtige ist. Im Zweifel entscheiden sie
sich für den neuen Mitarbeiter.

Wenn Sie nicht sauber starten, kostet es Sie – gerade im Vertrieb –
am Ende ein Vermögen!

In einem Überblick erhalten Sie einige der besten Insider-Tipps für
die Zeit vom Moment der Vertragsunterzeichnung über den ersten
Arbeitstag, die optimale Einarbeitung, die perfekt genutzte Probezeit
und die langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihren neuen
Verkaufstalenten.

Schaffen Sie ein optimales System bei der Aufnahme neuer Vertriebstalente! Lernen Sie, wie Sie
  • mit einem optimalen OnBoarding-Prozess für eine geringere Verkäufer-Fluktuation sorgen,
  •  die besten Talente mit gutem OnBoarding in Ihren Bann ziehen und so auch Ihre Rekrutierung vereinfachen,
  •  bessere und schnellere Ergebnisse bei deutlich geringeren Kosten erreichen!
„39 % verlassen ihr neues Unternehmen
bereits nach 90 Tagen!“ Harvey Nash
WARUM SIE DIESES SEMINAR UNBEDINGT BESUCHEN SOLLTEN
Am Anfang steht die strategische Ausrichtung Ihre Aktivitäten beziehungsweise Ihres Vertriebs: 

Wenn Sie einen tollen Sonnenaufgang sehen möchten und jeden Morgen aufstehen und nach Westen blicken, dann bringt das nichts! Egal, wie früh Sie aufstehen. Sie müssen nach Osten schauen! Auch im Verkauf müssen Sie die richtige Richtung kennen. 

In gewissen Bereichen hilft es vielleicht, die Schlagzahlen des Vertriebs zu erhöhen. Aber den richtigen Hebel finden Sie an einer anderen Stelle: Ihre ideale strategische Ausrichtung des Vertriebs.

Um Ihren persönlichen Kompass erfolgreich auf Wachstum auszurichten, verraten Ihnen Ihre Referenten ganz persönliche Erfolgsprinzipien und damit, was im Vertrieb alles möglich ist.
Ihre Chance:
Treten Sie gemeinsam einen Schritt zurück und betrachten Sie mit etwas Abstand Ihre Verkaufs-, Vertriebs-, Führungs-, Recruiting und Marketingaktivitäten:
  • Was fehlt Ihnen noch, um die Nummer 1 zu werden?
  •  Was brauchen Sie, um dauerhaft Marktführer zu bleiben?
  •  Wie können Sie mit weniger Zeit deutlich mehr Umsatz generieren?
  •  Wie können Sie Ihren Umsatz verdoppeln?
  •  Wo können Sie Systeme schaffen?
  •  Welche Prozesse können Sie optimieren?
  •  Wie bekommen Sie mehr Unabhängigkeit und Freiheit?
Die passenden Antworten auf genau diese Fragen und Tipps für den direkten Einsatz im Tagesgeschäft erhalten Sie in diesem Seminar aus erster Hand.
Achtung:
Dieses Seminar ist nur für Menschen geeignet, die mehr wollen als
jeden Tag nur ein bisschen besser zu werden. Sie möchten jeden Tag
bis an Ihre Grenzen gehen, um Spitzenleistungen zu bringen?
Dann seien Sie unser Gast bei diesem einmaligen Seminar. Denn:
Die Motivation, die Sie aus diesen Tagen mitnehmen, trägt Sie für Jahre!
100% ZUFRIEDENHEITSGARANTIE


Weil wir sicher sind, dass Sie von diesem Seminar begeistert sein werden, profitieren Sie von einer Geld-zurück-Garantie. Sollten Sie am ersten Seminartag bis mittags 12 Uhr gehen wollen, weil Sie den Nutzen dieses Seminars für Ihre persönliche Zukunft wider Erwarten bezweifeln, erhalten Sie den kompletten Seminarpreis – bis auf eine Pauschale von € 300 – zurück.
Melden Sie sich also am besten sofort zu Ihrem Seminar an!

Herzlichst Lisa Göppert Geschäftsführung


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